Komplexe Vorhaben ordnen
Bereiche, Dienstleister, Technik und Entscheidungswege zu einem belastbaren Vorgehen zusammenführen.
Frank Herzog
Praxis verstehen.
Verantwortung übernehmen.
Fortschritt gestalten.
Mein beruflicher Weg verbindet technische Arbeit, Logistik, Vertrieb, industrielle Führung, kommunale Betriebsverantwortung und Innovationsmanagement. Diese Breite prägt meinen Blick auf Umsetzung.
Haltung
Ich kenne Veränderung aus der Verantwortung heraus.
Gute Beratung muss die Realität eines Betriebs aushalten: Zeitdruck, knappe Ressourcen, Sicherheitsfragen, unterschiedliche Interessen und Entscheidungen, die nicht auf dem Papier bleiben dürfen.
Ich verbinde strategische Klarheit mit technischer und operativer Erfahrung. So entstehen Lösungen, die fachlich überzeugen, wirtschaftlich tragfähig sind und von den Beteiligten umgesetzt werden können.
Software im Betrieb verankern
Prozesse, Rollen, Schnittstellen, Handbücher und Schulung zu einem nutzbaren Gesamtsystem verbinden.
Beschaffung praktisch absichern
Anforderungen, Sicherheit, Herstellerangaben, Infrastruktur und Einführung gemeinsam bewerten.
Leistung sichtbar machen
Kennzahlen, Kosten und Betriebsrealität in eine klare Entscheidungs- und Berichtsstruktur übersetzen.
Berufliche Entwicklung
Vier Perspektiven.
Ein durchgängiger Praxisbezug.
011982–1994
Handwerk, Betrieb & Logistik
Lehre zum Rohrinstallateur, Tätigkeit als Betriebsschlosser bei Hoechst und mehrere Jahre im internationalen Transport. Hier entstand das Verständnis für Technik, Sicherheit und die Realität operativer Arbeit.
021994–2007
Disposition, Vertrieb & Steuerung
Vom täglichen Disponieren über den Vertrieb bis zur Leitung der Zentraldisposition. Prozesse, Kundenanforderungen, Fahrzeuge und Mitarbeitende mussten jeden Tag zuverlässig zusammenfinden.
032007–2017
Industrie- & Produktionsführung
Betriebsstättenleiter mit Personal- und Handlungsvollmacht sowie Produktionsleiter Deutschland. Verantwortung für Leistung, Qualität, Sicherheit und wirtschaftliche Ergebnisse.
04Seit 2017
Kommunale Führung & Innovation
Bereichsleitung Abfallwirtschaft und Fuhrpark, stellvertretende Betriebsleitung sowie Leitung Innovation und Technik. Schwerpunkt: digitale Transformation, Prozessoptimierung und innovative Geschäftsentwicklung.
Vita
Funktionen & Qualifikationen.
Stationen, die mein Verständnis für Führung, Technik, Organisation und Veränderung geprägt haben.
Berufliche Stationen
- Seit 2023Leiter Innovation & TechnikStadtwerke Offenbach, Stadtservice Offenbach GmbH
- Seit 2019Stellvertretender BetriebsleiterStadtwerke Offenbach, Stadtservice Offenbach GmbH
- Seit 2017Betriebsleiter Wertstoffhof & verantwortliche Person SortierhalleStadtservice Offenbach / ESO Dienstleistungsgesellschaft
- 2021–2023InnovationsmanagerStadtwerke Offenbach, Stadtservice Offenbach GmbH
- 2017–2023Bereichsleiter Abfallwirtschaft und FuhrparkStadtservice Offenbach GmbH
- 2017–2018Interims-Leiter SÖR (Service öffentlicher Raum)Stadtservice Offenbach GmbH
- 2014–2017Produktionsleiter DeutschlandSTENA Technoworld GmbH
- 2007–2016BetriebsstättenleiterSTENA Technoworld GmbH
- 2007Leiter LogistikESO Offenbacher Dienstleistungsgesellschaft mbH
- 1994–2006Disposition und VertriebMeinhardt Städtereinigung / ESO
- 1989–1994Kraftfahrer im nationalen und internationalen TransportMainsped Banse / Internationale Transporte Geil
- 1982–1989Lehre zum Rohrinstallateur und BetriebsschlosserHoechst AG
Aus- & Weiterbildung
- 2023Chief Innovation Manager CIMAkademie der Ruhr-Universität Bochum
- 2019Change ManagementCompetence on Top
- 2014StörfallbeauftragterUmweltinstitut Offenbach
- 2010Fachkraft ExplosionsschutzTÜV Saarland
- 2009Fachkraft für GefährdungsbeurteilungTÜV Saarland
- Seit 2007Fachkunde zur Leitung von EntsorgungsfachbetriebenEntsorgungswirtschaft
- 2006Technischer Betriebswirt IHKIHK Wiesbaden
- 2004Meister für Kreislauf-, Abfallwirtschaft und StädtereinigungIHK Wiesbaden
Zusammenarbeit
Erfahrung zählt, wenn sie den nächsten Schritt besser macht.
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